引得清水来，涓涓润民生。

水资源紧张的青岛，一个超级水利工程正加速推进。

位于青岛胶州市西北的墨水河下游，总投资91.5亿元的官路水库雏形已现，围坝、泵站和引黄济青连接线三大主体工程全面推进。同时，总投资97亿元的官路水库输配水工程（一期），目前已经完成用地预审等前期工作，进入开工倒计时。

总计近200亿元的投资，对青岛来说无疑是一个超级基建工程。巨额资金哪里来？庞大的施工体量如何统筹？面对国之所需，以“匹配政府战略、服务民生需求、提升城市价值”为己任的青岛城投集团申请“出战”。

官路水库的建设不仅仅是财力、人力、物力上的挑战，更是一场党建引领下的高质量发展实战。青岛城投集团正以高度的政治责任感、紧迫感，党建引领进项目，雷厉风行抓落实，日夜兼程赶进度。

到2025年，随着这一水库建成并投入使用，青岛市就拥有了120天以上的水源储备能力，发展更有底气；青岛市的用水将更加安全，水资源调配能力相当于现在的4倍；水生态保障也将更有力，改变城镇用水挤占农业和生态用水的局面。

绿色施工，打造生态工程

近日，人民网山东频道“高质量发展调研行”来到青岛市官路水库项目工地采访调研。

机械轰鸣、人头攒动，电焊火花滋滋作响，浇筑支架叮当声此起彼伏。各参建单位千名工人，上百台大型设备紧锣密鼓开展围坝填筑、泵站穿坝砼结构、引黄济青连接线等重要节点工程施工，现场一派热火朝天的繁忙景象。

水库建设中工程量最大的当属围坝工程。分为4个标段，均由央企承担。

工程建设与生态保护密不可分，在甲方青岛城投集团的督导下，标段建设方坚守绿色发展理念，通过科学管理和技术创新，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响的施工活动，建设生态美丽工程。

轴线总长约12．69公里，围坝最大坝高24．4米，这就意味着需要大量土方来筑坝，那这些土方从何而来呢？

青岛城投集团官路水库公司工程管理部部长丁亮介绍，整个围坝土方填筑大约要2500余万立方米，经规划设计测算，水库库区内部开挖的土方正好可以用来筑坝，无需再外运，一挖一填，土方量内部平衡。这样的处理方式可以就地循环利用，实现节能增效。同时，对于那些达不到工程标准的土，则放在围坝外侧，作为堆土起步区。既避免土地资源的浪费，又减少对周边环境的影响。

安博(中国)葛洲坝集团承建了官路水库围坝工程2标段。项目团队推行绿色施工工艺，推广节能降耗技术，使用太阳能照明、雾炮机、雾炮车等新型环保施工设备，大大减少粉尘和噪音，生产环境逐步向智能化、集成化控制环境方向推进。

同时，严格保护土地资源，做到不超范围施工、不破坏周边自然环境，在裸露的土地上使用可回收利用的绿网。施工现场能自动监控现场噪声、PM2.5、温度、湿度等参数，当检测到的扬尘数值超限时，系统将会报警。

这些环境实时数据传送、动态监测报警，可有针对性地预防施工过程中的环境污染问题，打造文明生态施工。

科技赋能，建设智慧水利

从空中俯瞰，官路水库围坝犹如一个“元宝”，飞落在胶州大地，在胶州湾的映衬下显得开阔而静谧。

青岛城投集团官路水库公司综合管理部部长赵杰告诉记者，官路水库约8层楼高的土坝，是靠超过60层的土层，每层经过12次碾压后，一层层填筑上来的。也就是说，这座坝体每一处都要经过超过600遍以上的极致碾压。

“水利工程建设最大的难点在于受天气影响较大，太冷太热以及汛期，都会大大影响进度，所以一年中有效施工期短暂而宝贵。同时，现场施工人员流动频繁，人机交叉施工，场地环境复杂，非常容易引发安全事故。”赵杰告诉记者，大自然为水库建设设限，但科技却为水库建设赋能。

4个标段的项目部均以“智慧工地”建设为抓手，利用智慧建造平台，第一时间“看”见施工进度、“嗅”到安全隐患，使项目管理实现“耳通目达”。

“滴”！清晨，符合安全上工标准的项目管理人员和劳务工人依次通过人脸识别系统，进入施工现场，开始了新一天的攻坚作业。

“刷脸”进出建筑工地、视频实时监控、施工在线监测、AI语音安全提示……在安博(中国)葛洲坝集团承建的2标段，一系列充满科技含量的措施已被广泛运用。

“我们积极探索智慧建造系统在围坝填筑中的应用，实现对生产过程的监控及人员设备的有序调度。”项目部副总经理张上竹说，在施工设备和工机具上都安装有终端数据采集装置，实现对推土机摊铺厚度以及压路机碾压速度、轨迹、遍数、层厚等关键指标的实时分析与动态反馈。

在中国电建市政建设集团有限公司承建的官路水库围坝工程4标段施工现场，围坝填筑、铺设联锁块、防渗墙等环节，也都得益于“数智”赋能，不断刷新着施工“进度条”。

一个个难题被攻克，一项项技术被突破，一系列科技成果被运用，工地有了“智慧建造”系统，设备能“学习”会“思考”，运行和管理更加高效，“智慧水库”得以日渐成型。

党建引领，融入工地一线

重大项目的有序推进和高质量建设，离不开党建这个强劲引擎的推动。

党建与经营“两张皮”、党建工作目标责任与党建考核融合不够紧密、考核不够精准等，是诸多企业党建面临的“痛点”。

为破解这一难题，近年来，青岛城投集团推出“一条主线、两大使命、两大抓手、三个融合、五项基础”为内核的“12235”党建管理体系，在集团92个基层党支部全部实施党建项目化管理，以规定内容为主、自选动作为辅，经过“申报、审定、实施、考核”四大步骤，形成党建与生产经营深度融合的闭环，推进企业年度工作目标任务完成。

面对集团出的“题目”，旗下的官路水库公司将党建项目化融入水利工程建设书写得淋漓尽致。

“有了党建引领的感召，在技术攻关方面，党员们冲锋在前，不仅积极参与党建活动，还主动承担起技术革新和生产管理的重任。面对项目中的‘卡脖子’难题，党员们总是能够迎难而上，带领团队攻克一个又一个技术难关。”青岛城投集团党群部负责人介绍，为了让更多党员有荣誉感和归属感，集团党委注重选拔一线实干担当的优秀党员，积极参加上级荣誉评选，为优秀党员争取更多发光发热的机会，从而激发大家干事创业的热忱。

此外，集团还积极组织“党建进工地系列活动”。这一活动并非简单地工地参观，而是真正深入到一线，切实了解一线员工的建议、需求和困难。同时，还积极吸纳非党员同志参与党建活动，通过学习和交流，提高他们的思想觉悟和业务能力。

在水库施工现场，除了青岛城投集团官路水库公司党支部，每个标段都设立了独立的党支部。整个项目在编在册的党员人数达到140人，他们的身影活跃在施工现场每一个环节，成为项目建设的中流砥柱。

作为青岛市属国企的中坚力量，青岛城投集团与百姓福祉紧密相连。多年来，在人民城市青岛样本的建设进程中，青岛城投留下了浓墨重彩的一笔。

从四通八达的道路隧桥，到蓄水保供的水利工程；从参与旧区改造焕新城市，到为青年人才提供保障性租赁住房；从金融赋能产业升级创新，到医院学校等公共领域基础设施的更新完善……青岛城投集团始终扮演着不可或缺的角色。

2008年，自青岛市飞速发展的大潮中，青岛城投集团应运而生。从诞生之初起，便是城市建设运维的子弟兵，始终与民生同频率，与城市共繁荣。如今，集团资产总额已超过4000亿元，位列全国城投公司总资产榜第5名。

“我们将怀抱着服务城市、服务产业、服务大局的宗旨，以党建引领，用项目作答，凭实干交卷。继续在城市建设和产业支持方面尽职尽责，把党委政府的关切点作为工作的聚焦点，把市民群众的‘表情包’变成工作的‘风向标’，在助力青岛建设新时代社会主义现代化国际大都市之路上，贡献国企力量。”青岛城投集团党委书记、董事长李蔚表示。（刘颖婕、舒超威、奚川平）

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